Giovanni Feola

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Giovanni Feola

Als genderorientierter Krisen-, Konflikt- und Gewaltberater coache und unterstütze ich Sie gerne in den Bereichen Konfliktmanagement, Beziehungsgestaltung, Führungsverhalten und Persönlichkeitsentwicklung.

info@gf-coaching.ch

Ich wollte die Welt verändern - es änderte sich nichts, ich veränderte mich - es änderte sich die Welt.

Aristoteles

Angebot

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Wir sind, was wir denken. Alles, was wir sind, entsteht aus unseren Gedanken. Mit unseren Gedanken formen wir die Welt.

Buddha

FÜR WEN

FührungsCoaching

In diesem Führungskräfte Coaching wird ein wesentlicher Fokus auf die Führungspersönlichkeit und das Führungsverhalten gelegt. Eine Führungsperson, die zugewandt agiert und sich ihrer eigenen Wirkung bewusst ist, kann Rahmenbedingungen schaffen, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, selbstbestimmt, selbstwirksam und auf hohem Niveau zu arbeiten.

Coaching für junge Führungskräfte

Als junge Führungskraft sind Sie oft bestens ausgebildet – Sie haben Energie, Zielstrebigkeit, Verantwortungsbereitschaft und hohe Flexibilität. Doch in der neuen Rolle als Chef erleben viele einen Praxisschock: Das neue Aufgabenspektrum ist riesig, die Erwartungen der Mitarbeitenden enorm. In diesem Coaching bauen wir gemeinsam wirksame, handlungsorientierte Strategien auf. Sie entwickeln damit einen eigenen Führungsstil und Methoden, um in der Chef-Rolle souverän mit konfrontativer und wertschätzender Haltung zu agieren.

KONFLIKTMANAGEMENT

Sie sind als Führungsperson im Clinch mit Ihren Mitarbeitenden. Das Betriebsklima wird immer schlechter. Sie fühlen sich gestresst und Ihr Team ebenfalls. Wie können Sie sich und die Persönlichkeit der Mitarbeitenden schützen? Ich begleite Sie in Ihrem Unternehmen bei der Erarbeitung einer Konfliktlösungsstrategie.

Konflikte können Anlass für konstruktive Veränderungen sein, oft eskalieren sie jedoch und wirken zerstörerisch. Da Konflikte mit negativen Gefühlen verbunden sind, erleben wir sie als unangenehm. Sie beeinträchtigen die physische und psychische Gesundheit und verringern die Produktivität.

Ein schlechtes Betriebsklima schadet Unternehmen und Betroffenen. Konflikte haben die Tendenz, sich schnell in einer Negativspirale zu verselbständigen.

Einzelcoaching

Das Einzelcoaching richtet sich darauf aus, Ihre eigene Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit zu wahren und auszubauen. Dabei geht es um Themen Ihrer Persönlichkeitsentwicklung: Selbstreflexion und Selbsterkenntnis im Denken und Handeln, Selbstmanagement, Prioritätensetzung, Ausbau von Kompetenzen, Auseinandersetzung mit eigenen Lernfeldern, Auftritts- und Kommunikationskompetenz etc.

Coaching für Teams

Die alltägliche Arbeit besteht immer auch aus der Kooperation mit anderen Menschen. In vielen Feldern braucht es zwingend ein ausgezeichnetes Zusammenspiel, damit Ergebnisse überhaupt erreicht und Erfolge gesichert werden können. Das Teamcoaching unterstützt den Ausbau einer effektiven Zusammenarbeit, die Optimierung von Abläufen, das Lösen von Konflikten – und sichert eine gemeinsame Handlungsfähigkeit aller Beteiligten.

Das Ein-Termin-Angebot

Oft braucht es nur eine neue Perspektive oder eine andere Idee. Manchmal ist ein Sparringpartner nötig, um eine Situation souverän zu lösen, eine Entscheidung zu treffen oder einen Plan zu schmieden. Im Unterschied zum klassischen Coaching ist der Prozess auf einen Termin verdichtet. Möglicherweise ergeben sich daraus neue Themen oder interessante Aspekte zum Weiterarbeiten.

Einzelberatung

Blockaden aufdecken
Selbstwirksamkeit erfahren und anregen
Die eigenen Fähigkeiten und Ressourcen kennen und aktivieren
Kompetenzen erweitern und optimal nutzen
Das Selbstbewusstsein stärken
Neue Verhaltensmuster trainieren

Coaching FÜR:

Neuerungen und Veränderungen im Unternehmen, Reflexion der eigenen Rolle im (Führungs-)Verhalten und des persönlichen Profils. Optimierung der Arbeitsorganisation, Prioritätensetzung und Aufgabenverteilung. Auftrittskompetenz. Widerstände gegen Veränderungen. Konflikte unter Kollegen, Mitarbeitenden, Vorgesetzten, Kunden und Nachbarn. Persönlichkeitsentwicklung.

Irgendwann ändern sich nicht die Dinge, sondern die Bedeutung, die wir ihnen geben.

Unbekannt

ERFAHRUNGEN

Seit 2013

Leitung Betreuung und Stv. Schulleiter in der Tagesschule Blumenfeld

Seit 2012

Fortlaufende Privat- und Unternehmensmandate: Coaching-Aufträge in Persönlichkeitsentwicklung, Führungsmanagement, Konfliktberatungen und -management, Teamkonflikte in der Gastronomie (diverse Gastronomiegruppen)

Seit 2009

Div. Referate, Schulungen, Diskussionsforen: Bildungszentrum Zürichsee BBZ Berufsschule, Swiss International School SIS, Lehrercoaching zur Thematik Mobbing, Schulkreistagung Glattal, Kreisschulbehörde Glattal, Stiftung ALBISBRUNN, Schul- und Berufsbildungsheim, Diskussionsforum PHZH/ZHAW, zhaw Soziale Arbeit, Kibesuisse Fachtagung Luzern, Volksschulamt des Kantons Zürich

2003 – 2013

Pädagogisch-therapeutische Tätigkeit sowie Gruppentraining zur Deliktprävention mit jungen, dissozialen Erwachsenen im Massnahmenzentrum Uitikon des Justizvollzugs Kanton Zürich

2002 – 2003

Betreuer im Schulinternat Ringlikon

1996 – 2002

Jugendarbeiter / Jugendseelsorge in der römisch-katholischen Kirche St. Katharina, Zürich

1995

Betreuer und Streetworker, Werke Pfarrer Sieber, Zürich

Das Leben ist wie eine Kamera. Fokussiere dich auf das wichtige und fang die guten Zeiten ein. Entwickle dich durch die Negative und wenn etwas nicht funktioniert, versuchs nochmal.

Unbekannt

Referenzen

KONTAKT

Für eine Veränderung ist man nie zu alt, nur zu ängstlich.

Unbekannt

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